Tarea 17: Plan de negocios

Planteamiento de la tarea:

Elaborar un plan de negocios

Orientaciones didácticas.

Para desarrollar la actividad deben seguir la guía didáctica que se adjunta en el siguiente link

https://utneduec-my.sharepoint.com/:w:/g/personal/tksaltos_utn_edu_ec/EQUzDIi0JMJOtyJV4iD2HsIBFleNz8dxcGHXp3okLrpbuw?e=OplO1k


Rubrica

Criterios a evaluar	Excelente (20 puntos)	Satisfactorio (15 puntos)	Regular (10 puntos)	Debe mejorar (5 puntos)	Puntaje
Formato y lenguaje. Estilo formal/académico	Formato y estilo de redacción elegante y sin errores que facilita la lectura · Se adecúa la forma de expresión habitual en el ámbito académico (utiliza siempre el impersonal, es decir, en tercera persona).	Trabajo con formato y sin errores pero podría mejorarse el estilo o la redacción. · Se adecúa la forma de expresión habitual en el ámbito académico pero algunas veces cambia de tercera persona a primera persona.	El trabajo tiene formato pero alguna falta de ortografía, gramática o puntuación; · Puede mejorarse el estilo (utiliza la primera persona en alguna ocasión o lenguaje coloquial)..	Documento sin formato (diferente tipo de letra, tamaño, párrafos con sangría distinta...); · Aspecto descuidado; · Uso continuo de la primera persona para redactar. · Partes del texto con redacción incomprensible · Muchas faltas de ortografía y lenguaje coloquial.
Análisis del entorno, del sector e interno.	Realiza un análisis adecuado del entorno general y específico y análisis interno finalizando con una matriz DAFO. Las fuentes utilizadas para el análisis del sector/empresa son muy relevantes	Realiza un análisis adecuado del entorno general y específico y análisis interno finalizando con una matriz DAFO · Las fuentes utilizadas para el análisis del sector/empresa son relevantes	· Realiza un análisis breve pero diferenciando entre entorno general y específico y análisis interno finalizando con una matriz DAFO · Las fuentes utilizadas para el análisis del sector/empresa son poco relevantes (p.e. períódicos, blogs, opiniones, etc.)	Realiza un análisis breve y desordenado del entorno general y específico y análisis interno pero no diferencia entre las diferentes variables · Las fuentes utilizadas para el análisis del sector/empresa no son relevantes (p.e. períódicos, blogs, opiniones, etc.)
Planes para la puesta en marcha del negocio.	Realiza adecuadamente todos los planes necesarios para la puesta en marcha de su idea de negocio (plan de mk, plan de operaciones, plan de RRHH, plan financiero…) · Analiza la viabilidad económico-financiera del Proyecto, utilizando ratios económicos -financieros.	Realiza adecuadamente todos los planes necesarios para la puesta en marcha de su idea de negocio (plan de mk, plan de operaciones, plan de RRHH, plan financiero…) · Analiza la viabilidad económico-financiera del proyecto empresarial, sin utilizar diferentes ratios económicos-financieros	Realiza parte, pero no todos los planes necesarios para la puesta en marcha de su idea de negocio (plan de mk, plan de operaciones, plan de RRHH, plan financiero…) ·  Analiza la viabilidad económico-financiera del proyecto empresarial sin utilizar diferentes ratios económicos-financieros	No realiza un plan adecuado para la puesta en marcha de su idea de negocio (plan de mk, plan de operaciones, plan de RRHH, plan financiero…) · No analiza la viabilidad económico-financiera del proyecto empresarial y no utiliza las diferentes ratios económico-financieros.
Conclusiones	Hay apartado de conclusiones que permite conocer si se han conseguido los objetivos; · Son consecuencia del análisis de viabilidad; · Se expresan con terminología propia y muestra un análisis de los resultados obtenidos	Hay apartado de conclusiones que permite conocer si se han conseguido los objetivos; · Son consecuencia del análisis de viabilidad; · Sólo presentan los resultados sin mostrar un análisis de los mismos	· Hay apartado de conclusiones, pero no responde a todos los objetivos; · Analizan la viabilidad, pero les falta profundidad	No hay conclusiones. · Las conclusiones no responden a los objetivos planteados y no analizan la viabilidad del plan de negocio.
Referencias bibliográficas	· Incluye bibliografía; · Todas las citas del texto se encuentran la lista de referencias; · Utiliza normativa APA	Incluye bibliografía y  todas las citas del texto se encuentran en la lista de referencias.	· Incluye bibliografía, pero falta alguna de las referencias citadas en el texto (máx 3).	No incluye bibliografía; · La mayor parte de las citas en el texto no aparece en las referencias bibliográficas y a la inversa; · No hay coherencia en la forma de citar en el texto y tampoco en la bibliografía.
TOTAL